🛠️

Whiz Tools

Build • Create • Innovate

Six Sigma -laskin: Mittaa prosessisi laatua

Laske sigma-taso, DPMO ja tuottavuus prosessillesi tämän Six Sigma -laskimen avulla. Olennainen työkalu laadunhallintaan ja prosessin parantamiseen.

Kuusi Sigma Laskin

📚

Dokumentaatio

Six Sigma - Laskuri

Johdanto

Six Sigma -laskuri on tehokas työkalu, jota käytetään laadunhallinnassa liiketoimintaprosessien suorituskyvyn arvioimiseen ja parantamiseen. Se auttaa organisaatioita mittaamaan prosessiensa laatua laskemalla sigma-tason, joka osoittaa, kuinka monta keskihajontaa normaalijakaumasta mahtuu prosessin keskiarvon ja lähimmän spesifikaatiorajan väliin.

Tämä laskuri mahdollistaa sigma-tason määrittämisen prosessissasi havaittujen virheiden, virheiden mahdollisuuksien ja tuotettujen yksiköiden määrän perusteella. Se tarjoaa keskeisiä mittareita, kuten virheitä miljoonassa mahdollisuudessa (DPMO) ja prosessin tuottavuutta, jotka ovat olennaisia prosessikyvykkyyden arvioimiseksi ja parannuskohteiden tunnistamiseksi.

Kuinka käyttää tätä laskuria

  1. Syötä prosessissasi havaitut virheiden määrä.
  2. Anna virheiden mahdollisuuksien määrä per yksikkö.
  3. Määritä tuotettujen tai havaittujen yksiköiden määrä.
  4. Klikkaa "Laske" -painiketta saadaksesi tulokset.
  5. Laskuri näyttää DPMO:n, prosessin tuottavuuden ja sigma-tason.

Syötteen vahvistus

Laskuri suorittaa seuraavat tarkistukset käyttäjän syötteille:

  • Kaikkien syötteiden on oltava ei-negatiivisia kokonaislukuja.
  • Virheiden määrä ei voi ylittää mahdollisuuksien ja yksiköiden tuotetta.
  • Jos jokin syöte on virheellinen, näytetään virheilmoitus, eikä laskentaa jatketa ennen korjaamista.

Kaava

Six Sigma -laskuri käyttää seuraavia kaavoja:

  1. Virheitä miljoonassa mahdollisuudessa (DPMO): DPMO=Virheiden ma¨a¨ra¨×1,000,000Mahdollisuuksien ma¨a¨ra¨×Yksiko¨iden ma¨a¨ra¨DPMO = \frac{\text{Virheiden määrä} \times 1,000,000}{\text{Mahdollisuuksien määrä} \times \text{Yksiköiden määrä}}

  2. Prosessin tuottavuus: Tuottavuus=(1Virheiden ma¨a¨ra¨Mahdollisuuksien ma¨a¨ra¨×Yksiko¨iden ma¨a¨ra¨)×100%\text{Tuottavuus} = (1 - \frac{\text{Virheiden määrä}}{\text{Mahdollisuuksien määrä} \times \text{Yksiköiden määrä}}) \times 100\%

  3. Sigma-taso: Sigma-taso lasketaan tilastollisen taulukon tai approksimaatiokaavan avulla. Yksi yleinen approksimaatio on: Sigma-taso=0.8406+29.372.221×ln(DPMO)\text{Sigma-taso} = 0.8406 + \sqrt{29.37 - 2.221 \times \ln(DPMO)}

    Huom: Tämä approksimaatio on voimassa sigma-tasoilla, jotka ovat välillä 3 ja 6. Tasoilla, jotka ovat tämän alueen ulkopuolella, tarvitaan monimutkaisempaa laskentaa tai hakutaulukkoa.

Laskenta

Laskuri suorittaa seuraavat vaiheet Six Sigma -mittareiden laskemiseksi:

  1. Laske DPMO yllä olevan kaavan avulla.
  2. Laske prosessin tuottavuus yllä olevan kaavan avulla.
  3. Määritä sigma-taso käyttämällä approksimaatiokaavaa tai hakutaulukkoa.

Laskuri käyttää kaksoistarkkuuden liukulukuaritmetiikkaa varmistaakseen laskentojen tarkkuuden.

Yksiköt ja tarkkuus

  • Kaikkien syötteiden tulee olla kokonaislukuja.
  • DPMO näytetään kahden desimaalin tarkkuudella.
  • Tuottavuus näytetään prosentteina kahden desimaalin tarkkuudella.
  • Sigma-taso näytetään kahden desimaalin tarkkuudella.

Käyttötapaukset

Six Sigma -laskurilla on useita sovelluksia eri toimialoilla:

  1. Valmistus: Tuotelaadun arvioiminen ja virheiden vähentäminen tuotantolinjoilla.

  2. Terveydenhuolto: Potilashoidon parantaminen vähentämällä virheitä lääketieteellisissä toimenpiteissä ja hallintoprosesseissa.

  3. Rahoituspalvelut: Tarkkuuden parantaminen transaktioissa ja virheiden vähentäminen taloudellisessa raportoinnissa.

  4. Asiakaspalvelu: Asiakastyytyväisyyden parantaminen vähentämällä virheitä palvelun toimituksessa.

  5. Tietotekniikka: Ohjelmiston laadun parantaminen vähentämällä bugeja ja parantamalla järjestelmän luotettavuutta.

Vaihtoehdot

Vaikka Six Sigma on suosittu laadunhallintamenetelmä, on olemassa myös muita lähestymistapoja:

  1. Lean-valmistus: Keskittyy hukkaamisen poistamiseen ja tehokkuuden parantamiseen.

  2. Kokonaisvaltainen laatuhallinta (TQM): Kattava lähestymistapa pitkäaikaiseen menestykseen asiakastyytyväisyyden kautta.

  3. Kaizen: Japanilainen käsite, joka keskittyy jatkuvaan parantamiseen kaikilla organisaation osa-alueilla.

  4. Tilastollinen prosessinhallinta (SPC): Käyttää tilastollisia menetelmiä prosessin valvomiseen ja hallintaan.

Historia

Six Sigma kehitettiin Motorolan insinööri Bill Smithin toimesta vuonna 1986. Menetelmä sai inspiraationsa aikaisemmista laadunparannustekniikoista, erityisesti Japanissa kehitetystä. Tärkeitä virstanpylväitä ovat:

  • 1986: Bill Smith esittelee Six Sigma -menetelmän Motorolassa.
  • 1988: Motorola voittaa Malcolm Baldrige -kansallisen laatupalkinnon.
  • 1995: General Electricin toimitusjohtaja Jack Welch tekee Six Sigman keskeiseksi osaksi liiketoimintastrategiaansa.
  • 1990-luvun lopulla: Six Sigma leviää muihin suuriin yrityksiin.
  • 2000-luvulla: Six Sigma yhdistyy Lean-menetelmään muodostaen Lean Six Sigman.

Nykyään Six Sigma on edelleen keskeinen käsite laadunhallinnassa, ja sillä on tärkeä rooli prosessien parantamisessa eri toimialoilla.

Tulosten tulkinta

  • DPMO < 3.4: Maailmanluokan laatu (6σ)
  • DPMO < 233: Erinomainen laatu (5σ)
  • DPMO < 6,210: Hyvä laatu (4σ)
  • DPMO < 66,807: Keskinkertainen laatu (3σ)
  • DPMO > 66,807: Huono laatu (< 3σ)

Korkeampi sigma-taso osoittaa paremman prosessisuorituskyvyn. Useimmat yritykset toimivat välillä 3σ ja 4σ. Saavuttaminen 6σ:lla katsotaan olevan maailmanluokan suorituskykyä.

Esimerkkejä

Tässä on joitakin koodiesimerkkejä Six Sigma -mittareiden laskemiseen:

1' Excel VBA -toiminto Six Sigma -laskentaa varten
2Function SixSigmaMetrics(defects As Long, opportunities As Long, units As Long) As Variant
3    Dim DPMO As Double
4    Dim yield As Double
5    Dim sigmaLevel As Double
6    
7    DPMO = (defects * 1000000#) / (opportunities * units)
8    yield = (1 - (defects / (opportunities * units))) * 100
9    sigmaLevel = 0.8406 + Sqr(29.37 - 2.221 * Log(DPMO))
10    
11    SixSigmaMetrics = Array(DPMO, yield, sigmaLevel)
12End Function
13
14' Käyttö:
15' result = SixSigmaMetrics(10, 100, 1000)
16' MsgBox "DPMO: " & result(0) & vbNewLine & "Tuottavuus: " & result(1) & "%" & vbNewLine & "Sigma-taso: " & result(2)
17

Nämä esimerkit havainnollistavat, kuinka Six Sigma -mittareita lasketaan eri ohjelmointikielillä. Voit mukauttaa näitä toimintoja omiin tarpeisiisi tai integroida ne laajempiin laadunhallintajärjestelmiin.

Numeraaliset esimerkit

  1. Hyvä prosessi:

    • Virheitä: 10
    • Mahdollisuuksia: 100
    • Yksiköitä: 1000
    • Tulokset:
      • DPMO: 100.00
      • Tuottavuus: 99.90%
      • Sigma-taso: 5.22σ
  2. Keskinkertainen prosessi:

    • Virheitä: 500
    • Mahdollisuuksia: 100
    • Yksiköitä: 1000
    • Tulokset:
      • DPMO: 5,000.00
      • Tuottavuus: 99.50%
      • Sigma-taso: 4.08σ
  3. Huono prosessi:

    • Virheitä: 10000
    • Mahdollisuuksia: 100
    • Yksiköitä: 1000
    • Tulokset:
      • DPMO: 100,000.00
      • Tuottavuus: 90.00%
      • Sigma-taso: 2.78σ
  4. Täydellinen prosessi (rajatapaus):

    • Virheitä: 0
    • Mahdollisuuksia: 100
    • Yksiköitä: 1000
    • Tulokset:
      • DPMO: 0.00
      • Tuottavuus: 100.00%
      • Sigma-taso: 6.00σ (teoreettinen maksimi)

Viitteet

  1. Pyzdek, T., & Keller, P. A. (2018). The Six Sigma Handbook (5. painos). McGraw-Hill Education.
  2. George, M. L., Rowlands, D., Price, M., & Maxey, J. (2005). The Lean Six Sigma Pocket Toolbook. McGraw-Hill Education.
  3. "Mikä on Six Sigma?" American Society for Quality (ASQ). https://asq.org/quality-resources/six-sigma
  4. Linderman, K., Schroeder, R. G., Zaheer, S., & Choo, A. S. (2003). Six Sigma: a goal-theoretic perspective. Journal of Operations Management, 21(2), 193-203.
  5. Schroeder, R. G., Linderman, K., Liedtke, C., & Choo, A. S. (2008). Six Sigma: Definition and underlying theory. Journal of Operations Management, 26(4), 536-554.